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大干三季度 奋战保全年——江苏航信召开2020年二季度运营分析会暨下半年重点工作部署会

  7月24日,航天信息江苏有限公司以“现场+视频”会议的形式召开2020年二季度运营分析会暨下半年重点工作部署会,领导班子、本部中层及以上领导干部、分公司经营班子及职工代表100余人参加。会议由江苏航信党委委员、副总经理王良民主持。

党委书记、董事长魏运发总结讲话

党委委员、副总经理王良民主持会议

党委委员、副总经理李明权提工作要求

党委副书记、纪委书记、副总经理谢翔讲廉洁党课

财务总监兼企业发展部部长作二季度运营情况分析

  会上,江苏航信财务总监兼企业发展部部长树德银围绕经营指标完成情况、板块与产品分析、重点业务分析、运营质量分析、经营性提示进行了二季度运营情况分析;金税事业部、财税事业部、培训事业部、金融事业部分别总结了上半年经营成果,汇报了下半年重点工作方向;智慧环保事业部推介了“环境保护税智能管控系统”;财务部、人力资源部围绕重点财务指标完成情况、人力资源现状分析及下半年工作重点作专题汇报。

专题汇报

分组讨论

  会议期间,参会人员分为四组,围绕“如何确保完成年度经营任务,应采取哪些措施,需要如何配套资源或配套哪些资源”主题开展专题讨论,就下半年工作策略提出了意见和建议。

  为加强廉洁教育,强化纪律执行,江苏航信党委副书记、纪委书记、副总经理谢翔为参会人员主讲了“知敬畏、存戒惧、守底线,为江苏航信发展营造风清气正的政治生态”主题党课。会议还组织了张文勇同志转正述职评议工作,参会人员从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行了无记名民主测评。江苏航信领导班子成员分别结合分管工作提出工作要求。

  江苏航信党委书记、董事长魏运发作会议总结讲话。他总结了上半年工作完成情况并部署了下半年重点工作,提出了五点工作要求:一是科学研判形势,提振发展信心,抓紧抓实抓细常态化疫情防控和经营发展;二是聚焦重点,坚持用长远的眼光看未来,全力推动公司市场化改革;三是以“四个两”为抓手,全力压降”两金“,牢固树立过“紧日子”思想;四是切实推进三个协同,不断提升管理支撑能力,强化风险防范意识;五是坚持党的全面领导,以一流党建引领和保障一流企业建设。

会议主现场

  本次会议是江苏航信对航天信息党委“大干三季度,奋战保全年”倡议的积极响应,总结了经营成果,分析了形势任务,明确了重点目标。江苏航信全体干部职工将迎难而上、攻坚克难,正视风险挑战,强化责任担当,育新机开新局,奋力完成全年目标任务,努力实现“十三五”圆满收官。

(文字:张梦  图片:雷建军、全云)

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