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【砥砺奋进正当时】以战时状态化危为机 按下高质量发展“快进键”

  2020年已然过半,回眸半年历程,疫情防控、经济下行,“等不起”、“慢不得”、“坐不住”。危机面前,是坐以待毙,还是主动应战?答案显然是后者。航天信息江苏有限公司保持战时状态,在危机中育新机,于变局中开新局,展现了新担当、新作为。

靠前指挥,党委领导坚强有力

  针对内外部复杂的形势和疫情防控常态化的局面,江苏航信党委研究制定2020年“1个确保、2个聚焦、3个协同”的总体目标,充分发挥党建引领作用,加强工作协调,督促工作落实,统筹推进疫情防控和经营管理各项工作。结合工作例会、季度分析会、中心组学习研讨会等契机,江苏航信党委多次开展业务研讨,分解目标任务,做好全面预算管理,围绕“如何快速有效实现公司转型升级”等议题,聚焦主责主业,明确工作重点,解决燃眉之急。期间,党委领导班子纷纷深入一线,累计开展调研20余次,主动讲形势,带头跑业务,统一思想,鼓舞士气,查找问题,研究对策。

党委书记、董事长调研徐州分公司

多点开花,业务发展态势良好

  发展是第一要务。业务是发展的核心,抢业务就是保稳定、促发展。2020年上半年以来,江苏航信在巩固金税业务发展的基础上,积极拓展金融、智慧、信创等领域各项新业务的发展,为推进复工复产达产打出组合拳,逆势而上,实现稳中有进。上半年,预计营业收入完成年度目标的45.46%;利润总额完成年度目标的80.02%。

  在金税产业领域,实现税务UKey销售近14万个,中标多个UKey咨询及驻厅服务,拓展了UKey托管业务和UKey智能一体机业务;主动挖掘税局需求,自助终端收入同比增长3%;积极部署电子合同签订工作,完成目标值的103.83%;设计“线上课程+工具+服务”的培训产品组合,培训业务毛利同比增长22.64%;开拓税局端电子发票代开业务,陆续中标南京、苏州、无锡、常州等地的电子发票代开业务及运维服务项目,电子发票业务毛利同比增长35.1%。在金融科技服务领域,实现票据撮合交易10.5亿元,引入战略合作伙伴SAP,形成完整的高、中、低端管理软件解决方案,金融业务毛利同比增长113.5%。在智慧产业领域,一批重点项目顺利落地,完成南京江北新区市民中心公安行政审批综合自助服务区、常州金坛市公安局智慧出入境自助服务区等项目签订及实施,签约徐州沛县环境监测系统运维项目,成功入围《化工企业安全生产信息系统》供应商名录,完成“环保税智能管控系统”上线。在信创产业领域,队伍建设和市场合作取得积极进展,江苏航信与南京江北新区合作共建信创适配基地,全力打造江苏信创产业基地示范工程,构建信创产业生态格局。

聚焦转型,提升人才队伍素质

  人才是第一资源。面对新形势、新挑战,江苏航信全体干部、职工保持着战危机、保增长的紧迫感和责任感,人才队伍建设显得更加重要。为此,江苏航信加强干部员工能力培养,组织开展了“销售业绩突破工作坊”、区块链、EXCEL专题、网络安全提升等近10场培训课程,各部门、分公司通过组织业务交流会、全员产品轮训会、职业技能培训课等多种形式的内训课程,强化认识,增强技能,为持续推动转型升级和聚焦优势重点业务打下良好的基础。此外,为加强人才培养,江苏航信还组织开展了青年助理、关键岗位人才及骨干员工、青年创新型拔尖及优秀后备人才评选、人才交流、职称申报、学历提升等工作,为想干事、能干事的优秀人才和骨干员工提供更多成长机会。

“销售业绩突破工作坊”中高层管理培训会

创新创效,研发支撑赋能发展

  创新是第一动力。江苏航信始终重视研发队伍建设和能力提升。上半年,江苏航信先后申报了4项软件著作权,通过了1个软件产品检测,完成了“i信诺云社区”综合前置平台、税务大厅高频业务自动填单系统、智能协办Ukey申领自助终端等产品或项目研发。同时坚持以市场为导向,成功研发并形成了集团企业税金管理系统、智慧供应链发票管理系统等重点项目,并在汽车制造、医药制造、金融、食品等多个行业树立了典型案例,得到了长安马自达、扬子江药业、豪森制药等一批集团客户的认可。在内部信息化方面,完成了OA办公系统换版改造阶段性工作、公司统一营销中台设计方案,开展了核心信息系统OA、CRM、NC的部署环境及数据库调优工作,有效提高了工作效率和管理效能。

降本增效,夯实基础筑牢保障 

  面对新冠肺炎疫情带来的不利影响,江苏航信严格贯彻集团公司过“紧日子”要求,坚决落实、不讲条件,领导干部率先垂范,以强化精细化管理为抓手,在“降”字上狠下功夫,在“增”字大做文章。在编制年度预算时,提出原则上年度费用预算总额不超过上年实际发生额的要求,截止6月,费用支出同比上年减少约1300万元。在“两金”管控上,持续加强对百万元以上合同的跟踪,针对超期应收款采用法律手段等多种措施催收,累计收回应收账款578万元;同时清理长期滞销商品,将长期在库小商品清零,对租用仓库进行清理,退还2个租用仓库,节约仓储费用。
  危与机并存,唯有迎难而上、砥砺前行,才能克服困难、开拓新局。江苏航信将打破传统思维,保持“战时状态”的紧迫感,以昂扬的斗志和坚定的信心,按下高质量发展“快进键”,抓进度,保任务,奋力完成全年目标任务。

(文字:全云  图片:全云、张瑜)

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